Услуга

Директор по маркетингу на аутсорсе

Внешний директор по маркетингу — роль, при которой стратегическое управление маркетингом ведёт привлечённый руководитель: он отвечает за решения, команду и результат, но не занимает позицию в штате.

Потребность в этой роли возникает на конкретной стадии: компания уже переросла ручное управление маркетингом, но ещё не готова платить директору по маркетингу полную рыночную ставку — или не может его найти. В этот момент маркетинг обычно распадается на разрозненные участки: кто-то ведёт рекламу, кто-то соцсети, кто-то сайт, и ни один из них не отвечает за общую логику. Внешний директор закрывает именно эту функцию — принимает решения, управляет командой и подрядчиками, отчитывается перед собственником за результат, а не за объём выполненных работ.

Как проходит работа

Принимаем маркетинг

Разбираем текущее состояние: команда, подрядчики, бюджеты, активности, данные. Формируем картину того, что происходит на самом деле, и согласуем с собственником цели, за которые роль будет отвечать.

Перестраиваем систему и управляем

Определяем стратегию и приоритеты, перераспределяем бюджет, наводим порядок в задачах и метриках. Дальше ведём регулярное управление: планирование, постановка задач, контроль качества, разбор результатов, корректировка курса.

Готовим передачу функции

Роль внешнего директора не рассчитана на вечность. Мы описываем требования к штатному руководителю, участвуем в его подборе и вводим в дела, оставляя после себя работающую систему, а не зависимость от внешнего человека.

Когда эта услуга нужна

Маркетинг вырос, а руководителя у него нет
Штатный директор по маркетингу нужен, но найти или оплатить его пока не получается
Есть команда и подрядчики, но никто не отвечает за общий результат
Собственник тратит на маркетинг время, которое нужно бизнесу в другом месте
Требуется перестроить маркетинг перед масштабированием или запуском направления
Нужен взгляд со стороны на решения, которые внутри компании уже никто не оспаривает

Что входит

Диагностика текущего состояния маркетинга и команды
Стратегия и приоритеты, согласованные с целями бизнеса
Управление бюджетом и его перераспределение
Руководство внутренней командой и подрядчиками
Система метрик и регулярная отчётность перед собственником
Участие в найме сотрудников в отдел маркетинга
Подготовка передачи функции штатному руководителю

Чем отличается от консультанта

Консультант отвечает за рекомендацию: он разбирает ситуацию, предлагает решение и передаёт его компании. Что произойдёт с этим решением дальше, находится вне его зоны ответственности. Внешний директор по маркетингу отвечает за внедрение и за результат: он сам ставит задачи, сам контролирует их выполнение и сам отчитывается за метрики. Это дороже консультации и требует от компании реальных полномочий для этой роли.

Что вы получаете

Маркетинг с одним ответственным за общий результат
Бюджет, распределённый по приоритетам, а не по инерции
Управляемая команда и подрядчики с проверяемым качеством работы
Регулярная отчётность в понятных собственнику показателях
Подготовленная передача функции штатному руководителю

Частые вопросы

Чем это отличается от маркетинга на аутсорсе

Объёмом полномочий и глубиной вовлечения. Аутсорс маркетинга — это внешняя команда, ведущая функцию. Внешний директор — руководящая роль внутри вашей структуры: управление людьми, бюджетом и приоритетами, участие в управленческих встречах, ответственность за согласованные цели.

Сколько времени вы уделяете компании

Формат обсуждается на входе и зависит от масштаба задач. Как правило, это регулярные еженедельные встречи с командой и собственником плюс постоянная работа по постановке задач и контролю. Роль не предполагает присутствия в офисе полный день — и в этом её экономический смысл.

Что будет, когда вы уйдёте

Задача роли — оставить после себя систему и человека, способного её вести. Мы заранее описываем требования к штатному руководителю, участвуем в подборе и вводим его в дела. В проекте «Без Барьеров» мы именно так наняли и обучили внутреннего маркетолога и передали ему выстроенные процессы.

Возможна ли такая работа удалённо

Да, и большинство проектов ведётся именно так. Управленческая работа состоит из встреч, разбора данных и постановки задач, и всё это делается онлайн. При необходимости выезжаем на стратегические сессии и ключевые встречи.

Заявка

Оставьте заявку

Разберём вашу ситуацию и предложим следующий шаг. Ответим в течение рабочего дня.